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專題報(bào)道

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老板該不該出鏡?一家長春企業(yè)的決策過程

2026-05-09 來源:文章來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系本站刪除

  在長春,很多企業(yè)做短視頻時(shí)會(huì)遇到一個(gè)選擇:老板要不要自己出鏡?
  贊成的人說:老板出鏡,客戶覺得更可信,有真人露臉比冷冰冰的賬號更親切。反對的人說:老板不是演員,萬一說錯(cuò)話、形象不好,反而影響品牌。兩邊都有道理,往往不了了之。
  星廣傳媒在服務(wù)企業(yè)的過程中,遇到過不少類似的情況。有的老板一開始堅(jiān)決不出鏡,后來慢慢嘗試,發(fā)現(xiàn)效果比預(yù)期好;有的老板興沖沖拍了幾條,覺得太耗時(shí),又退了回去。這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但有一些可以參考的經(jīng)驗(yàn)。
  不同類型的出鏡方式,適合不同的人
  出鏡不等于“站在鏡頭前念稿”。根據(jù)個(gè)人的舒適度和表達(dá)習(xí)慣,可以有幾種不同的方式:
  第一種:不出面部,只露手或背影。適合對鏡頭比較生疏的老板。比如燒烤店老板凌晨四點(diǎn)去市場進(jìn)貨,攝像師只拍他挑肉的手、走路的背影,配上畫外音講述。這種方式降低了出鏡的心理壓力,同時(shí)保留了真實(shí)感。
  第二種:做日常記錄,不做刻意表演。不需要背稿,不需要設(shè)計(jì)臺(tái)詞。攝像師跟著老板工作半天,記錄他接電話、檢查產(chǎn)品、跟員工溝通、跟客戶聊天的自然狀態(tài)。后期剪輯時(shí),去掉冗余的部分,保留有價(jià)值的片段。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是自然,但需要有足夠的時(shí)間讓老板習(xí)慣被拍攝。
  第三種:專題式講解。圍繞一個(gè)客戶關(guān)心的問題,老板出鏡做3-5分鐘的解答。這種方式需要前期準(zhǔn)備提綱,但不要求逐字背稿。講的時(shí)候看著鏡頭,像跟一個(gè)朋友聊天那樣。適合邏輯清晰、表達(dá)自然的老板。
  第四種:混搭模式。大部分時(shí)間由員工出鏡,老板偶爾在關(guān)鍵時(shí)刻露臉。比如員工講解產(chǎn)品后老板出來說一句“我們公司承諾,所有產(chǎn)品出廠前經(jīng)過三道檢測”。這種方式既有了老板的背書,又不占用他太多時(shí)間。
  沒有哪種方式優(yōu)于另一種,關(guān)鍵是找到適合老板個(gè)人風(fēng)格和行業(yè)特點(diǎn)的那一種。
  如果老板實(shí)在不想出鏡,還有其他選擇
  不是所有企業(yè)都必須讓老板出鏡。以下幾種情況,老板不出鏡也可以做出效果:
  員工出鏡:技術(shù)主管、售后經(jīng)理、資深銷售,這些崗位的員工同樣可以建立形象。一家長春門窗廠,由技術(shù)主管出鏡講解產(chǎn)品工藝,客戶反饋“講得很清楚,感覺這家公司很靠譜”。
  客戶出鏡:真實(shí)客戶的案例分享,往往比老板自夸更有說服力。一家長春裝修公司,讓業(yè)主在自家新房里講裝修體驗(yàn),評論區(qū)很多人問“這是哪家公司”。
  產(chǎn)品/服務(wù)過程記錄:不出現(xiàn)具體的人,只記錄產(chǎn)品的制作過程、服務(wù)的交付流程。一家長春食品廠,拍攝了從原料到成品的完整過程,沒有一個(gè)人出鏡,但觀看量和咨詢量都不錯(cuò)。
  老板不出鏡,賬號依然可以做出效果。重要的是內(nèi)容本身有沒有價(jià)值,而不是誰在講。
  從“不敢拍”到“慢慢習(xí)慣”:一個(gè)真實(shí)的過程
  一家長春的餐飲企業(yè)老板,起初抗拒出鏡。他覺得“長得不好看”“不會(huì)說話”“被熟人看到不好意思”。星廣團(tuán)隊(duì)沒有強(qiáng)求,而是建議先從“不露面”的方式開始。
  第一周,只拍他的手部動(dòng)作——串肉、撒料、翻烤。配上解說,用戶注意力在食物上,不在他臉上。第二周,拍側(cè)臉和背影,在市場里挑菜、跟商販聊天。第三周,拍正面,但戴著口罩。第四周,摘了口罩,拍十幾秒的鏡頭:“今天的肉到了,你看這個(gè)顏色?!奔糨嫊r(shí)只保留幾秒。一個(gè)月后,他對著鏡頭已經(jīng)比較自然了。后來他主動(dòng)說:“今天店里來了個(gè)老顧客,要不要拍一段?”
  這個(gè)過程不是一蹴而就的。不需要一開始就要求自己像博主那樣流利,從幾秒鐘開始,慢慢適應(yīng)。星廣在協(xié)助企業(yè)時(shí),會(huì)尊重老板的節(jié)奏。不強(qiáng)求“一次性完美”,而是通過分階段的方式,讓出鏡慢慢變得自然。
  出鏡需要注意的幾個(gè)方面
  如果決定嘗試出鏡,以下幾點(diǎn)可以參考:
  不需要背稿。背稿容易顯得僵硬。列出三五個(gè)關(guān)鍵詞,用自己的話說,說錯(cuò)了重來就是。
  環(huán)境比妝容重要。在車間、店里、辦公室等真實(shí)場景中拍攝,比在空白的背景前更有說服力。
  允許不完美。偶爾的停頓、說錯(cuò)一個(gè)詞、笑場,這些在用戶看來反而是真實(shí)的體現(xiàn)。
  內(nèi)容比表現(xiàn)更重要。與其追求表達(dá)流暢,不如先確保內(nèi)容對用戶有用。用戶會(huì)因?yàn)閮?nèi)容有價(jià)值而忽略表達(dá)上的不足。
  先從小范圍開始。可以先讓員工看,再逐步對外發(fā)布,給自己一個(gè)適應(yīng)的過程。
  星廣傳媒的協(xié)助方式
  在老板出鏡這件事上,他們不采用“趕鴨子上架”的方式,而是根據(jù)企業(yè)老板的個(gè)人意愿和舒適度,提供不同程度的支持:
  對于暫時(shí)不愿出鏡的老板,通過員工出鏡、客戶案例、產(chǎn)品記錄等方式,同樣做出有效內(nèi)容
  對于愿意嘗試但有些緊張的老板,采用分階段的方式,從不露臉到露臉,從幾秒鐘到幾分鐘,逐步過渡
  不要求背稿,采用關(guān)鍵詞提示的方式,保持表達(dá)的自然狀態(tài)
  在真實(shí)的工作場景中拍攝,不布置影棚式的燈光背景
  后期剪輯時(shí)保留一些自然的瑕疵,不過度修飾
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