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專題報(bào)道

信息大時(shí)代引領(lǐng)者，互聯(lián)網(wǎng)大事件搶鮮播報(bào)

2026年，企業(yè)短視頻選對(duì)人設(shè)，比拍得好更重要

2026-05-11 來(lái)源：文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本站刪除

　　2026年，很多長(zhǎng)春企業(yè)做短視頻已經(jīng)不再糾結(jié)“要不要拍”，而是“誰(shuí)來(lái)拍”。老板出鏡？員工出鏡？客戶出鏡？還是只拍產(chǎn)品不出人？不同的選擇，對(duì)應(yīng)不同的成本、風(fēng)險(xiǎn)和效果。選對(duì)了，事半功倍；選錯(cuò)了，可能拍了幾個(gè)月發(fā)現(xiàn)方向偏了。
　　吉林省星廣傳媒有限公司在服務(wù)企業(yè)的過(guò)程中，觀察到四種常見(jiàn)的人設(shè)模式。本文結(jié)合2026年的平臺(tái)特點(diǎn)和用戶心理，分析各自的適用場(chǎng)景和注意事項(xiàng)，供企業(yè)參考。
　　一、老板出鏡：信任感強(qiáng)，但需要克服心理障礙
　　燒烤店老板凌晨四點(diǎn)去市場(chǎng)進(jìn)貨，門窗廠老板親自檢測(cè)產(chǎn)品，裝修公司老板在工地盯細(xì)節(jié)……這些畫(huà)面如果拍下來(lái)，用戶會(huì)覺(jué)得“這家公司的老板很認(rèn)真”。老板出鏡的優(yōu)勢(shì)是信任感直接建立，因?yàn)橛脩魰?huì)認(rèn)為“老板敢露面，說(shuō)明對(duì)產(chǎn)品有信心”。
　　但問(wèn)題也很現(xiàn)實(shí)：很多老板覺(jué)得自己“長(zhǎng)得不好看”“不會(huì)說(shuō)話”“被熟人看到不好意思”。星廣傳媒在服務(wù)企業(yè)時(shí)，遇到不少一開(kāi)始抗拒出鏡的老板。他們的做法是分階段推進(jìn)：
　　第一周：不出面部，只拍手部動(dòng)作或背影
　　第二周：拍側(cè)臉或戴口罩的鏡頭
　　第三周：拍正面，但只錄15秒以內(nèi)，內(nèi)容就是日常工作中的一句話
　　第四周：自然出鏡，像跟朋友聊天一樣講產(chǎn)品
　　一家長(zhǎng)春的門窗廠老板，從“打死也不拍”到“每周主動(dòng)出鏡”，用了三個(gè)月。他說(shuō)：“習(xí)慣了就不覺(jué)得別扭，而且客戶反饋確實(shí)好，覺(jué)得我實(shí)在?！?/span>
　　2026年建議：如果老板形象親和、表達(dá)自然，出鏡是加分項(xiàng)；如果老板實(shí)在不愿意，不必強(qiáng)求，可以選擇其他模式。但如果你打算做老板IP，可以從小片段開(kāi)始，給自己適應(yīng)的時(shí)間。星廣傳媒會(huì)尊重老板的節(jié)奏，不趕鴨子上架。
　　二、員工出鏡：可靠感足，且容易持續(xù)輸出
　　很多企業(yè)是技術(shù)型或服務(wù)型，老板不擅長(zhǎng)講解，但技術(shù)主管、售后經(jīng)理、靠譜銷售卻很懂行。這些人出鏡，講得清楚、可信度高，而且他們本身就有日常工作，出鏡不會(huì)增加太多負(fù)擔(dān)。
　　一家長(zhǎng)春的工業(yè)設(shè)備企業(yè)，技術(shù)主管出鏡講解故障排查。他不看稿子，對(duì)著設(shè)備邊指邊說(shuō)，偶爾還冒出口頭禪。用戶反饋說(shuō)：“這個(gè)人講得實(shí)在，不像演的?！焙髞?lái)這位技術(shù)主管成了主力出鏡人，每周錄兩條，只需要提前給提綱，不耽誤正常工作。員工出鏡的另一個(gè)好處是穩(wěn)定性。老板可能出差、開(kāi)會(huì)，但技術(shù)主管、售后經(jīng)理的日常工作相對(duì)固定，出鏡頻率更有保障。
　　三、客戶出鏡：真實(shí)感強(qiáng)，但需要篩選和引導(dǎo)
　　客戶真實(shí)的使用反饋，比任何廣告都有說(shuō)服力。一家長(zhǎng)春的裝修公司，讓業(yè)主在自家新房里講裝修體驗(yàn)，沒(méi)有腳本，就是業(yè)主想說(shuō)什么說(shuō)什么。那條視頻的咨詢轉(zhuǎn)化率比公司自己拍的高出一倍。素人出鏡的優(yōu)勢(shì)是真實(shí)。用戶看到跟自己一樣普通的人說(shuō)“這家公司不錯(cuò)”，信任感建立得很快。
　　但問(wèn)題也很明顯：客戶不一定愿意出鏡，即使愿意也不一定擅長(zhǎng)表達(dá)。有的客戶面對(duì)鏡頭緊張，說(shuō)的話斷斷續(xù)續(xù)，沒(méi)法用。
　　2026年建議：不要求客戶背稿，只問(wèn)幾個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題，比如“當(dāng)初為什么選這家公司”“滿意的地方是什么”“有沒(méi)有不滿意的地方”。客戶自己回憶，攝像師在旁邊記錄，不打斷。后期剪輯時(shí)保留自然的片段，不說(shuō)套話。同時(shí)，提前跟客戶溝通好視頻用途，簽訂簡(jiǎn)單的肖像授權(quán)協(xié)議。
　　四、不出鏡：某些行業(yè)更合適
　　不是所有行業(yè)都適合真人出鏡。工業(yè)設(shè)備、食品加工、化工產(chǎn)品，用戶更關(guān)心的是“東西怎么樣”，而不是“誰(shuí)在講”。這時(shí)候，可以把鏡頭對(duì)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
　　一家長(zhǎng)春的食品廠，拍了一條從原料入庫(kù)到成品出廠的全流程視頻，沒(méi)有人出鏡，就是機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、工人操作、檢測(cè)記錄的畫(huà)面。這條視頻被用在了官網(wǎng)、展會(huì)、銷售溝通等多個(gè)場(chǎng)景，客戶反饋說(shuō)“看到生產(chǎn)過(guò)程，覺(jué)得放心”。不出鏡的好處是拍攝安排靈活，不需要協(xié)調(diào)出鏡人，后期也可以隨時(shí)修改配音。缺點(diǎn)是容易顯得“冷冰冰”，缺少人與人的連接，適合產(chǎn)品本身就有說(shuō)服力的行業(yè)。
　　2026年建議：如果選擇不出鏡，可以在配音和字幕上多下功夫，讓內(nèi)容有“人味兒”。也可以混合使用——大部分時(shí)間不出鏡，偶爾讓技術(shù)人員露臉講兩句，增加可信度。
　　混合模式：大多數(shù)企業(yè)的務(wù)實(shí)選擇
　　結(jié)合星廣傳媒服務(wù)的上百家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，效果不錯(cuò)的賬號(hào)通常不是只用一種人設(shè)，而是混合使用。
　　日常內(nèi)容：?jiǎn)T工出鏡或產(chǎn)品展示，保持更新頻率
　　信任內(nèi)容：老板偶爾露臉，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和承諾
　　證明內(nèi)容：客戶出鏡，分享真實(shí)體驗(yàn)
　　2026年，企業(yè)在規(guī)劃人設(shè)時(shí)，可以先從一種模式開(kāi)始，跑通后再逐步增加其他模式。關(guān)鍵是找到適合自己、能持續(xù)執(zhí)行的方式，而不是追求“完美”的人設(shè)。
　　星廣傳媒如何幫企業(yè)確定人設(shè)
　　吉林省星廣傳媒有限公司成立于2003年，23年來(lái)專注于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)。他們?cè)诙桃曨l服務(wù)中，會(huì)根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、老板意愿、團(tuán)隊(duì)情況，推薦合適的人設(shè)模式。對(duì)于想嘗試但不敢出鏡的老板，采用分階段推進(jìn)的方式，從不露臉到露臉，從幾秒鐘到幾分鐘，逐步過(guò)渡。對(duì)于員工出鏡，協(xié)助設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的激勵(lì)機(jī)制，并指導(dǎo)表達(dá)技巧。對(duì)于客戶見(jiàn)證，提供拍攝方案和肖像授權(quán)模板，確保合規(guī)。
　　同時(shí)，他們?cè)诤贤徒桓渡弦灿星逦s定：賬號(hào)使用企業(yè)自己的營(yíng)業(yè)執(zhí)照認(rèn)證，合同明確歸屬；所有音樂(lè)、字體正版授權(quán)；原始素材和成片完整交付；合同結(jié)束后提供免費(fèi)咨詢。如果你在長(zhǎng)春，正在為“誰(shuí)來(lái)出鏡”發(fā)愁，可以聯(lián)系星廣傳媒做一次前期溝通。咨詢熱線：157-9290-9520。
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